Heineken

Para explicar un poco los comienzos de esta cerveza, decir que nació en 1592 con la apertura de una cervecería denominada Haystack situada en el corazón de Ámsterdam por la viuda de un cervecero que se llamaba Weijntgen Elberts. Pero aproximadamente unos trescientos años después, en 1894, Gerard Adriaan Heineken, de 22 años, se hacía con la antigua cervecería Haystack. A pesar de que la gente no confiaba mucho en que el negocio de este joven holandés saliese adelante, el negocio prosperaba gracias a la plantilla de veinte empleados. Un tiempo más adelante, se dio cuenta de la existencia de un nuevo método llamado "de baja fermentación", método que consistía en producir una cerveza más clara y duradera, lo cual ofrecía más posibilidades que los métodos tradicionales. Desde entonces, no ha dejado de desarrollarse este grupo.

Actualmente, cuenta con más de 500 establecimientos (franquicias) en nuestro país. Estas franquicias, están potenciando su crecimiento (aún más) de forma importante a través de la firma de un acuerdo con las cervecerías Buckler y San Miguel. Este grupo, cuenta también una vez al año con la realización de un festival, llamado FIB (Festival Internacional Benicàssim), el cual se celebra desde el 17 hasta el 20 de julio (ambos días inclusive). Pero no sólo tiene franquicias en España, también tiene en Francia, Inglaterra, Irlanda, Escocia, Gales e Italia.

También cuenta con su propio museo de la cerveza en una antigua cervecería de Amsterdam, denominado "Heineken Experience".

Algo que me ha llamado realmente la atención, aunque no sé si es del todo cierto, he podido leer que esta marca de cerveza, es la más consumida en gran parte de los países musulmanes, donde el consumo de alcohol no esta bien visto por la sociedad y en algunos casos, prohibida. Esto se debe a la popularidad que tiene la marca y a la influencia de la publicidad.

Aquí os dejo un enlace de interés por si queréis echarle un vistazo: http://es.wikipedia.org/wiki/Copa_Heineken

Enlaces utilizados:

http://es.wikipedia.org/wiki/Cerveza_Heineken
http://www.tormo.com/articulos/428/Historia_de_Exito:_Heineken,_el_arte_de_una_buena_cerveza.htm
http://www.sanmiguel.es/
http://www.buckler.es/
http://www.fiberfib.com/

Entrada realizada por Verónica Gómez Soria.

Bodegas Gandía en Suiza

Bodegas Gandia se lanza en Suiza para promocionar El Miracle (tempranillo), aprovechando el Gran Premio de Fórmula 1 que se celebra en el circuito urbano de Valencia el próximo mes de agosto.

La campaña, que recibe el nombre de Viva Valencia!, sigue el patrón de la también diseñada por la agencia de comunicación interactiva Neto Experience en 2007 con motivo de la 32ª edición de la America’s Cup y que les permitió generar una base de datos con más de 10.000 consumidores suizos.
La acción consiste en el sorteo que cinco viajes de fin de semana para dos personas a Valencia y la asistencia al Gran Premio de Fórmula 1 en un palco Vip. Así, la marca pretende seguir acercándose a su público objetivo ofreciéndoles propuestas atractivas que estén relacionadas con Valencia.
La campaña cuenta con apoyo en la web http://www.elmiracle.es/ y en punto de venta (de lo que se encarga una agencia suiza).

Publicado por: Rebeca Serrano Escandell

Telepizza

Telepizza es una de las mayores pizzerías de países de lengua hispana. Fue fundada en 1987 con carácter de empresa familiar, la cual se ha convertido en pocos años en el líder del mercado español de pizzas; y en el segundo grupo de comida rápida** que opera en España detrás de McDonald's.

**Realmente no se trata estrictamente de “comida rápida”, porque sólo ofrece productos bajo pedido de los clientes, y nunca están elaborados en base a consumos. Además, el tiempo medio de su servicio en sala se sitúa entre 15 ó 20 minutos frente a los 5 ó 10 que utilizan las marcas denominadas “fast food”. Y tal y como dice su página web: “ […] Por último, no hay que olvidar que la pizza, nuestra oferta principal, ofrece una composición similar a la dieta mediterránea.”.

En cuanto a su desarrollo, decir que entre 1992 y1993, inicia su expansión internacional por México,Portugal, Polonia y Chile. En menos de diez años, el grupo Telepizza acabó el año 1995 con más de 200 tiendas en España; y más de 40 en el extranjero. Y en 1999, apenas cuatro años más tarde, dobla la cantidad de tiendas en España (512), y en el extranjero más de 250.

Actualmente, el grupo cuenta con 559 tiendas en España, y 313 en el extranjero. Más en concreto: 81 establecimientos en Portugal, 61 establecimientos en Chile, 92 establecimientos en Polonia, 51 establecimientos en Guatemala y 28 establecimientos en El Salvador.

A pesar de estas cifras, cabe decir que no son definitivas, puesto que el grupo sigue expandiéndose gracias a sus nuevos modelos de negocio como "telepizza Room Service", dedicado a servicio de habitaciones en hoteles; "El rincón telepizza" o "Tiendas Corner", pequeñas tiendas con lo básico para el desarrollo de la actividad, dirigidas a poblaciones de menos de 30.000 habitantes, y su colaboración con Repsol para habilitar mini-tiendas Telepizza dentro de sus gasolineras. Y también ofrece sus servicios en pequeños establecimientos a bordo de los ferrys que cruzan el Estrecho de Gibraltar.

Enlaces utilizados:

http://es.wikipedia.org/wiki/Telepizza
http://www.telepizza.es

Entrada publicada por Verónica Gómez Soria

Freixenet en la televisión americana

Freixenet, conocido por todos nosotros como uno de los anunciantes que al llegar las fechas navideñas, no se cansa de aparecer en televisión. Sus spots son característicos por presentar a modelos, o personas famosas y sobre todo el color dorado característico de este cava. Por si alguien no lo sabe, Freixenet es una compañía catalana de cava.
Este año, se ha decidido por la televisión americana. Este será una marca patrocinadora en la docu-serie “Spain... On the Road Again” que estrenará la cadena de televisión PBS (Public Radio Broadcast) en el mes de septiembre.
En este programa, la actriz Gwyneth Paltrow enseñará a los estadounidenses la gastronomía española además de los lugares más emblemáticos de nuestro país, como el Museo del Prado de Madrid. Freixenet ya había colaborado con esta actriz en 2006, ya que protagonizó su famoso spot de Navidad de ese año.
Este año, además son patrocinadores de otros dos programas en PBS: “Made in Spain”, que se estrenó a principio de este año y que está presentado por Jose Andrés, el famoso chef español afincado en Washington DC y “The Winemaker”, un reality show en el que los participantes tienen hacer su propio vino, y que se estrenará a finales del 2008.
Las exportaciones totales de Freixenet en 2007 crecieron un 15 por ciento y para 2008 también tienen previsiones de crecimiento. Estados Unidos es uno de los cinco mercados más importantes de la compañía, tras España, Alemania Gran Bretaña y Francia. Cabe destacar que la Generalitat Valenciana también es uno de los patrocinadores del programa.

Publicado por: Rebeca Serrano Escandell

EVENTOS INTERNACIONALES DE SMIRNOFF

A partir de este mes de mayo, Smirnoff presentará una nueva acción de promoción en España ligada a su plan de eventos internacionales Smirnoff Experience que la marca está llevando a cabo en diferentes ciudades en el mundo (Shangai, Moscú, París y Nueva York) y cuyo objetivo es ofrecer noches exclusivas a sus consumidores, con una mezcla de actuaciones musicales, elementos interactivos y cócteles.
La marca del grupo Diageo ha diseñado un concurso, a través del cual cuatro ganadores junto con sus tres amigos pueden asistir a la fiesta que se celebrará en París el día 2 de julio. El evento se celebrará en el teatro La Cigale y contará con las actuaciones del grupo Duran Duran. Además, participarán Ed Banger, Tom Middleton y el pianista Maxence Cyrin.
Para concursar, los participantes tienen que acceder al site http://www.smirnoffexperienceparis.com/ y registrarse. El sorteo se realizará ante notario el próximo día 6 de junio y los ganadores serán publicados en la web de la marca.
Los cuatro eventos que componen Smirnoff Experience forman una celebración de un año de duración. Smirnoff Experience Moscú tuvo lugar en septiembre del 2007 y contó con Faithless como grupo invitado principal, el cual tocó sus mayores éxitos con la orquesta filarmónica de Rusia. Este evento fue seguido por la segunda Smirnoff Experience, que se celebró en Shanghai en enero del 2008. El evento final tendrá lugar en otoño de este año, en Nueva York. Todos los eventos serán grabados por canales de televisión de todo el mundo.
Bloody Mary es la agencia encargada del desarrollar el plan de comunicación de apoyo a dichos eventos.

Publicado por: Rebeca Serrano Escandell

LO ÚLTIMO EN JAPÓN...

Aunque nacida en Japón en 1974, la señorita Kitty White siempre ha vivido en un barrio de las afueras de Londres con sus padres, George y Mary White, y su hermana gemela Mimmy. Además de varios animales de compañía, como su osito Bear o Moley, que aparece de vez en cuando en su jardín. A sus 34 años, Kitty ha pasado el casting más duro de su carrera: será portada de Vogue en junio, en la edición de su país natal, en la que estará vestida por Dior. Temblad, Karolina, Giselle, Natalia y Kate...


El responsable de vestir a esta gata animada es el creador John Galliano y la firma para la que trabaja, la francesa Dior, vestirá a Kitty con los últimos diseños de la temporada otoño-invierno.
“Por supuesto es la primera vez que la histórica Dior tiene a un dibujo animado como modelo de su colección”, ha asegurado un directivo de Conde Nast Japan, editorial de la edición japonesa de la revista. Pero la felina no necesita la moda para alcanzar la fama porque ya tiene multitud de fieles seguidores que compran bolsos, monederos, camisetas y todo tipo de complementos con su logotipo.
John Galliano fue el elegido para vestir a Kitty porque es un "admirador y coleccionista" de la pequeña gata blanca y sin nariz, que en Japón es omnipresente.
“La animación japonesa y sus personajes han tenido una gran influencia en la moda mundial en las últimas temporadas, pero Kitty es especial”, ha asegurado el directivo. “La gente de la moda conocen su nombre y su cara y siempre dicen que la adoran. Por eso enVogue queremos hacer algo con ella”.


El dibujo de trazos inocentes Hello Kitty deja de lado su imagen infantil, ya que el modisto gibraltareño John Galliano ha diseñado para ella una colección de vestidos que cualquier mujer adulta puede llevar.

Según dijo una de las publicitarias de 'Vogue', Miho Inomata, el hecho de que Kitty sea la modelo en el número de junio de Vogue Japón se debe a que uno de los editores de la revista, de visita en París, llevaba a la gatita en el salvapantallas de su teléfono móvil, y cuando otro directivo francés la vio, le animó a realizar este número especial. "Nunca la habíamos usado y en ese momento nos dimos cuenta de la fuerza que Kitty está tomando", explicó Inomata. "Hasta ahora Kitty sólo era una imagen de niños y artistas, pero ya forma parte del juego de la moda", apuntó Inomata.

Curiosidades:
Vogue Japón: http://www.vogue.co.jp/index.jsp
Galería fotos Jhon Galliano en París: http://www.lavozdigital.es/galerias/gente/john-galliano-para-dior_200702272012.html

fuente:
ELPAIS.com
http://www.lavanguardia.es/lv24h/20080421/53457249834.html
http://www.hoymujer.com/moda/disenadores/Dior,viste,Hello,Kitty,54075,04,2008.html

Publicado por: Rebeca Serrano Escandell

Carrefour

Carrefour es un grupo francés especializado en la gran distribución, el cual se estableció en España en 1973, aunque no ha sido realmente hasta el año 2000 cuando los antiguos supermercados Continente y Pryca han pasado a sus manos. Es decir, que no ha sido sólo un cambio de nombre y logotipo para dichas compañías, sino que significa el hecho de ganar un mayor prestigio por parte de este grupo de distribución.




Los hipermercados de estas empresas pasaron a llamarse Carrefour; y los supermercados (menor escala), Champion. El Grupo Carrefour también posee tiendas pequeñas en barrios llamadas Dia.



Aún así hay mucha gente que piensa que Carrefour es una marca española, y que se le cambió únicamente el nombre y el logotipo. Pero, como ya he explicado antes brevemente, no es así.
Pues bien, el primer Carrefour en España, se abrió en Pamplona el 27 de septiembre de 2000 tras fusionarse Pryca y Continente en una OPA de Carrefour sobre el 10% de capital de Continente el 30 de mayo de 2000.


La tabla que pongo a continuación, viene a mostrar el porcentaje aproximado de la cantidad de hipermercados y supermercados que tiene la distribuidora francesa en todo el mundo.





Aun estando en el año 2008, esta distribuidora, continúa expandiéndose. Tal es su ambición por aumentar los países en los que se encuentra, como España y China; y por implantar su cadena en otros muchos, como la India, que ha llegado a invertir unos 4500 millones de euros y cuyo objetivo es que su facturación pueda crecer a un ritmo del 10%.

Enlaces utilizados:
http://www.carrefour.es/grupo_carrefour/indice_tematico/aperturas/apertura_pamplona.html

http://www.carrefour.com/cdc/finance-fr/publications-et-presentations/communiques-financiers/pryca-continente.html

http://www.carrefour.es/grupo_carrefour/indice_tematico/index.html

http://definanzas.com/2007/11/30/crecimiento-internacional-de-la-francesa-carrefour/

http://es.wikipedia.org/wiki/Carrefour

Entrada realizada por Verónica Gómez Soria

D6 y Sport Zone

Después de la clase del martes de Documentación con David, en la que habló de las agencias más importantes de publicidad, investigué sobre D6.
La última noticia que viene de esta agencia, se ajusta muy bien al tema de nuestro blog, ya que una firma portuguesa de deportes se ha instalado en nuestro país, en concreto en el centro comercial Islazul (Madrid).
La marca es Sport Zone que ha comenzado su campaña de comunicación con acciones localizadas de publicidad exterior y de street marketing.
D6 es la agencia que firma la creatividad, cuyo concepto paraguas es ¡Tú ganas!, que va acompañado den un mensaje secundario, “Lo mejor del deporte a tu alcance”.
Eslóganes bastante oídos, no se no me parecen originales (opinión de la autora).
La agencia ha partido de una filosofía deportiva para comunicar que SportZone ofrece todos los deportes y todas las marcas a los mejores precios. La campaña de lanzamiento se ha centrado en el área de influencia del centro comercial Islazul, con publicidad exterior, buses, metro y street marketing tanto en el centro comercial como alrededores. El objetivo es acercar el deporte al público en su vida cotidiana (como si fuera tan fácil) y, para ello, se han realizado promociones donde se involucra a los interesados con diferentes actividades y se premia su participación.
Además, se ha desarrollado una planificación anual de promociones, patrocinios, inauguración de nuevas tiendas y acciones de street marketing, con el objetivo de aportar notoriedad a la marca y generar tráfico a los puntos de venta.
Sport Zone es una cadena lusa de tiendas de deporte multimarca Perteneciente al grupo Sonae, la enseña tiene previsto abrir otras tres tiendas en La Coruña, Ferrol y Zaragoza. Hasta 2010 la intención es inaugurar entre 20 y 25 tiendas. Sport Zone, que ya intentó instalarse en el mercado español a finales de los Noventa, competirá con Decathlon, aunque sus tiendas están situadas en centros comerciales, una ventaja sobre el grupo galo. La firma portuguesa también cuenta con una marca propia tan competitiva en precio como la de Decathlon.

Publicado por: Rebeca Serrano Escandell

REXONA TEENS

Para Unilever el segmento adolescente no es menor. El objetivo de la última campaña de Rexona no es otro llegar a chicas de entre 12 y 18 años.
Algunas marcas de consumo masivo vuelven a apostar por la comunicación directa con el segmento “teen”. Ello es porque la saturación y propuestas del mercado están obligando a las marcas masivas a realizar comunicaciones cada vez más dirigidas y puntuales de acuerdo al gusto y preferencia de las más jovencitas, un segmento cambiante en estilos y gustos que pueden saltar entre extremos: de la rebeldía o lo romántico.
Así, con poco más de un año de vida en el mercado, la marca amplió su target al segmento "teen": Rexona Teens
La comunicación gira en torno al concepto de intensidad (o como ellos lo denominan “inteensidad”). “La adolescencia es un período de aprendizaje y experimentación. Es decir, todo es nuevo para ellas y todo lo viven muy "inteensamente". De ahí la relación de Rexona Teens con esos momentos inteensos que las hace transpirar”, explica a Infobrand, Santiago Murray, Brand manager de Rexona Teens de Unilever.
VegaOlmosPonce es la agencia de publicidad que encargada del desarrollo del último comercial. “Tren Fantasma”, una de las piezas que pueden verse al aire muestra a un grupo de jóvenes amigas pasear por un tren fantasma diferente a todos, en el que se puede ver cómo las adolescentes son expuestas a situaciones que son realmente intensas para ellas. El concepto que sigue la campaña es el de "Sabemos lo que te hace transpirar", reforzando un guiño cómplice entre las adolescentes y la marca. Fue filmado en Praga.
Aquí podéis verlo: http://www.youtube.com/watch?v=0X2dZ3Hfv3k
El resto de la campaña 360° fue desarrollada localmente en Argentina (radio, internet, gráfica, activación).

Publicado por: Rebeca Serrano Escandell

TOUS

Uno de los signos de identidad de Tous es sin duda, su osito. Pero, ¿cómo ha conseguido llegar hasta donde está en la actualidad? Os voy a contar un poco los comienzos de esta gran empresa.

Lo que empezó siendo en 1920, un taller de relojería en Manresa (Barcelona); pronto se convirtió en joyería. Y en 1960 quedó en manos de Salvador Tous, es decir, la segunda generación después de la creación de la relojería.

Unos años más tarde, en 1965, Salvador Tous y su esposa, Rosa Oriol, realizaron un viaje a Italia; y allí fue donde Rosa Oriol, vio numerosos escaparates con el mismo oso (cada uno de ellos pertenecía a establecimientos distintos, y representaba también diferentes productos). A partir de aquí, ella pensó que seguiría con ese modelo de oso pero dándole un toque mucho más personal: quiso unir la elegancia de la joya con la ternura del osito.
Y a la vuelta de su viaje, su marido y ella, empezaron a adoptar un nuevo estilo para el negocio, el cual tuvo tanto éxito, que tuvieron que hacer un molde del osito para satisfacer la demanda de sus clientes más rápidamente.

La situación perdura hasta el año 1985 aproximadamente, que es cuando se inicia una expansión a todo el territorio español. Y apenas 5 años más tarde, se incorporan las hijas del señor Salvador Tous, integrando así a la tercera generación familiar dentro del negocio.

Respecto a la internacionalización, esta empresa es bastante jovencita, porque hasta el año 2000 no había sido prestigiosamente reconocida en España, y en ese momento, lo fue; por lo que también los países extranjeros se mostraron interesados por tener la marca TOUS en sus tiendas.

En la actualidad, es una de las marcas más importantes de joyería y cuenta con unas 200 tiendas aproximadamente, las cuales se encuentran repartidas entre las capitales de más de 25 países, y más de la mitad están ubicadas en España.

Hay una curiosidad que debo comentar. En Francia, "Tous" aparte de ser el apellido de esta emprendedora familia, significa "todos". Y en algún caso, se ha hecho un mal uso de esta palabra para designar que "Tous se queda con tous", es decir, juegan con la ambigüeda del término.

La revista digital de economía, Fomento, publicó una entrevista realizada a Jose Luís Manglano, consejero delegado de TOUS, quien confirmó que “sacaban unas 20 colecciones nuevas cada año. La renovación de la gama de productos de Tous vive un ritmo frenético que le asemeja más a los productos de moda que a los de joyería. Salvador Tous habla de que Tous ha logrado la democratización del mundo de la joyería”. “También decir que la filosofía estética de esta empresa, sostiene que “bello”, es todo aquello que aumenta el sentimiento de vida, y atribuye a la belleza principios que van más allá de la razón.

En TOUS hemos creado un nuevo concepto de joyas: prácticas, fáciles de llevar, y al mismo tiempo, capaces de transmitir ilusión y ternura por parte de la persona que las disfruta.”

No va mal encaminado el señor Manglano, ¿verdad? Es algo que podemos comprobar nosotros mismos: joyería,bolsos y monederos, colonias, maquillajes… Cada vez la gama de productos es más amplia, y más gente la lleva. Sólo nos queda pensar: ¿con qué nos sorprenderán en su próxima oferta de productos? Eso sí, de la mano de Kylie Minogue, hasta el año 2010.

Si queréis leer la entrevista completa realizada al señor Manglano, aquí les dejo el link: http://www.fomenweb.com/revista/1251/entrevista/jose-luis-manglano-consejero-delegado-de-joyeria-tous/


Entrada realidada por Verónica Gómez Soria.

Inditex, gigante empresarial

Esta distribuidora de ropa, abrió su primera tienda Zara en el año 1975 en La Coruña (España), lugar en el que inició su actividad empresarial, y en el que se ubican los servicios centrales de la compañía. En 1988, tuvo lugar la primera apertura de una tienda Zara fuera del territorio español se produjo en diciembre del año 1988 en Oporto (Portugal); y al año siguiente, el grupo inicia su actividad en Estados Unidos con la apertura de establecimientos en Nueva York, y en París en el año 1990. Si queréis saber un poco más sobre la historia de este "imperio", os invito a que visitéis su página: http://www.inditex.es/es/quienes_somos/trayectoria

Actualmente es una de las distribuidoras de ropa más importantes del momento debido a la gran adaptabilidad y flexibilidad que tiene a la hora de percibir los cambios y los gustos de los consumidores, ; también a este éxito contribuyen los ocho tipos de tiendas comerciales (Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Kiddy's Class) presentes en más de 60 países de Europa, América, Asia y África; y la gran acogida de sus tiendas, que normalmente siempre se encuentran ubicadas en emplazamientos privilegiados de los distintos continentes.

Nada más que en Europa, Inditex tiene 3172 tiendas; de las cuales 1785 se encuentran en España, es decir, que más de la mitad de sus tiendas, están ubicadas en su país de origen. Mientras tanto, en los países más cercanos (y los no tan cercanos), os haré una lista de las tiendas que posee la distribuidora:

Europa- Francia: 189, Inglaterra: 75, Portugal: 285, Italia: 227
América - Argentina: 7, Brasil: 23, Colombia: 4, Estados Unidos: 31
Asia- Pacífico - China: 17, Japón: 30, Filipinas: 5, Indonesia: 11
Oriente-Medio - Líbano: 15, Israel: 32
África - Marruecos: 10, Túnez: 1

Los números en algunos países son realmente increíbles, ¿verdad? Por ejemplo, en Estados Unidos pensábamos que a lo mejor habría más tiendas de esta distribuidora; mientras que en Oriente Medio, para ser tan diferente su cultura y demás, le supera en una unidad. Lo mismo pasa con China, para ser un país tan grande y con tantos habitantes, y tantos adelantos tecnológicos, parece que en la moda no van muy allá...

Como podemos observar, todos los países tienen más o menos tiendas de Inditex, pero, la tienda Zara, ¿está ubicada en todos ellos? Pues bien, según he podido mirar, todos los países en los que este grupo pone la mano, tienen al menos una tienda Zara. Es decir, no hay ni un país donde no podamos encontrar esta tienda.

¿A qué se puede deber esto? Posiblemente a la publicidad más efectiva que puede existir: la publicidad boca-oreja; y por otro lado, también hay que tener en cuenta como ya he dicho antes, la gran flexibilidad con la que renueva estilos y modelos. Porque como vemos, Zara no es que invierta demasiado en publicidad televisiva,, ni radiofónica.

Pero, ya no sólo con Zara, sino también incluyo a las demás (Bershka, Pull & Bear, etc.) ¿Qué pasa con la calidad de sus ropas? Realmente, no es que haga una ropa de calidad, por el mismo motivo que ya he mencionado varias veces: se adapta continuamente a la demanda del momento, porque perdería dinero.

¿Qué pensáis acerca de ello? ¿La gente le da importancia? ¿La relación calidad-precio es la idónea?

Entrada realizada por Verónica Gómez Soria.

...Attentans...

Al ver el título de esta entrada, os preguntaréis de qué se trata. Pues bien, Attentans es una marca de ropa francesa. Como su nombre indica, significa atentados. Pero ojo!! Esto no quiere decir que apoye los atentados ni nada por el estilo. Esta marca lo que pretende es, de alguna forma, romper con esta sociedad en la que se ha instalado el miedo continuo, el miedo a los atentados. Una sociedad actual en la que estamos invueltos, en medio de amenazas, de muertes inocentes, etc...

Aquí tenéis su web donde se ver la filosofía que tienen: www.attentants.net

Lo peculiar de su negocio es que sus prendas son únicas y todas presentan marcas como si hubieran sido vestidas por un superviviente de un atentado: roturas, quemaduras…

Además, es de admirar puesto que una parte de sus ventas va destinada a varias ONGs.

La marca, fue bastante nombrada por realizar un vídeo en la web donde salía un falso Bin Laden pidiendo el boicot a esta marca francesa porque apoya a organizaciones de ayuda a supervivientes de atentados terroristas. El vídeo está en inglés, pero podéis haceros una idea.

Yo me pregunto, si con este vídeo ¿la marca de ropa francesa se hace más popular?

¿Qué pensáis?

Publicado por: Rebeca Serrano Escandell

La imagen de marca... o Branding

Ahora que estamos estudiando la imagen de marca, y sobre todo la importancia que la imagen corporativa tiene en una empresa, y en un entorno tan competitivo como el actual, no estaría de más conocer una última noticia que nos proporciona Publishare.

La consultora de marcas Interbrand, ha realizado un estudio llamado Euroretail (del cual no he podido encontrar información al respecto), en el cual:

ZARA, El Corte Inglés, Mango y Mercadona figuran entre las 25 mejores distribuidoras de Europa. ¿Qué os parece?

Este ranking está encabezado por la sueca H&M, valorada en 10.366 millones de euros, por Carrefour, con un valor de marca de 6.620 millones de euros y, en tercer lugar, por Ikea, con 6.516 millones de euros.

Las marcas españolas no se quedan atrás... En quinto lugar se sitúa la enseña española Zara, valorada 4.112 millones de euros, en novena posición El Corte Inglés (1.930 millones de euros), en el puesto 19 la catalana Mango (702 millones de euros) y en el 22 Mercadona (398 millones de euros).

Pero ohhhh........... REINO UNIDO GANA.... con ocho marcas en el ranking, entre las que destacan Tesco (una cadena de supermercados británico de ámbito internacional, la cuarta en el mundo después de Wal-mart, Carrefour e Home Depot).
Este estudio muestra la importancia que tiene para las empresas ser realmente conscientes de lo que puede llegar a suponer la marca. De hecho, el 60% de las compañías que figuran en este estudio, invierten entre un 30% y un 100% de los beneficios en sus propias marcas y, de cada cinco marcas aparecidas en el ranking, tres comercializan en sus establecimientos únicamente sus propias marcas.
Otro aspecto importante a la hora de generar valor para la marca es saber cuándo y cómo diversificar, localizar el momento oportuno para extender la marca a nuevas categorías. Respecto a la expansión de las marcas, el estudio defiende que la marca debe ser un factor estratégico del crecimiento del negocio.
Los grandes distribuidores coinciden en la dificultad de que un mismo diseño del punto de venta satisfaga a todas las audiencias. Interbrand recomienda crear formatos comerciales que maximicen la experiencia de marca y la rentabilidad financiera, diferenciándola de los competidores y fomentando la preferencia de los consumidores.
Por último, este estudio destaca la importancia de la responsabilidad social, afirmando que el civismo puede convertirse en un activo emocional diferencial difícil de ser replicado por los competidores. Los consumidores buscan sentirse bien respecto a las marcas que escogen y, en ese sentido, un distribuidor que se preocupa activamente por ellos ofrece un valor añadido.

Publicado por: Rebeca Serrano Escandell

Como bien ha confirmado mi compañera Rebeca en este apartado, la imagen de marca es el resultado de combinar los factores físicos y emocionales que tiene un producto, y que marca la diferencia entre otros productos con características similares.

Está claro que todos los productos han de tener una calidad suficientemente alta para satisfacer al consumidor; y establecer diferencias con la competencia. Además, son las características emotivas (creadas por el hombre), el envase, la publicidad, etc… lo que determina el valor de la marca X. Por ello, se podría decir que la imagen de marca, es ese "valor añadido" el que permite a una empresa justificar para un producto un precio superior a la media.

Muchas de las marcas que se encuentran en el mercado actual, han pasado a ser llamada de“marca comercial” a “nombre genérico”; otras muchas marcas, tienen nombres raros, nombres de famosos, nombres propios, etc. También pueden ser marcas denominadas “adjetivas”, o marcas que son representadas por animales.

Por este motivo, centrémonos en saber cómo estas marcas (Inditex, Mercadona, H&M, Carrefour, etc) han logrado ser nombradas distribuidoras más importantes del continente europeo según el estudio de la consultora Interbrand, denominado Euroretail.

La mayoría de marcas, sean españolas o no, tienen algo en común: la publicidad boca-oreja, es decir, aquella que poco a poco va alcanzando más importancia porque se extiende bastante rápido, sobretodo si los resultados de usar esos productos son bastante buenos. O mejor dicho, son distribuidoras que invierten en publicidad, pero no tanto como otras grandes distribuidoras,

Ampliado por Verónica Gómez Soria.

Dove

Dove es una marca destinada al cuidado personal de cada un@. Pero, ¿creéis que esta marca nació siendo una marca dedicada puramente al cuidado personal de un@?

Según he podido leer en la página de Unilever, el nombre de “Dove” pertenecía a una pastilla limpiadora con propiedades hidratantes, y fue creada para tratar las heridas de las víctimas de guerra en los EEUU en los años 50.

Y unos años más tarde (en la misma década), la fórmula de esta pastilla fue refinada, obteniendo como resultado la “Pastilla de Belleza Dove Original”. Fue entonces cuando dicha marca fue lanzada como un producto de belleza, es decir, había cambiado poco a poco las características del producto.

Hacia 1970, un estudio clínico dermatológico independiente prueba que la “Pastillade Belleza Dove Original” es más suave que el resto que se encuentran en el mercado en ese momento (eran unas 17 pastillas de jabón en el mercado norteamericano).


Y como no, todo llega con unos años de retraso a España. Dove fue lanzada en España en el año 1992 con su producto inicial, la Pastilla de Belleza. Y conforme han ido pasando los años, esta empresa se ha ido fortaleciendo de tal manera, que ha ido ampliando su gama de productos, y se ha convertido en una de las más importantes debido a sus características: al uso de mujeres “normales” en su publicidad, es decir, que no usa un prototipo de modelos en concreto. Tal y como dice en la web de Unilever (mencionada anteriormente): “la misión de Dove es hacer que más mujeres se sientan guapas cada día ampliando el estereotipo de belleza actual e inspirando a las mujeres a quererse y cuidarse más.

Dove está comprometida con ampliar la definición de belleza porque creemos que la belleza real se da en todas las tallas, edades y formas. Para ayudarte a disfrutar de tu propia marca de belleza, Dove pone a tu disposición una amplia gama de productos para el cuidado de la piel y del cabello”.

En el año 2004, se realizó un estudio sobre la Campaña por la Belleza Real hecha por Dove. Esta campaña se realizó en varios países de Europa, teniendo como protagonistas mujeres reales que nos enseñaban sus cuerpos con sus figuras más o menos rellenitas y sus propias curvas. El fotógrafo encargado para tal trabajo, fue Ian Rankin, que aparte de ser escritor de novelas policíacas, también es un fotógrafo bastante reconocido por sus trabajos realizados.







Esta fotografía, donde salen seis mujeres “naturales”, es decir sin retoque alguno, fueron seleccionadas para ser fotografiadas en ropa interior por sentirse seguras de ellas mismas.

Dicha campaña desencadenó un largo debate que aún en la actualidad (4 años más tarde) se mantiene. A continuación, les dejo alguno de los comentarios que dijeron numerosas periodistas en una rueda de prensa:

1. “¡Bravo! Después de muchos, muchos años en los que la industria de la moda y la belleza nos han asegurado que las mujeres adoran y aspiran a imitar la imagen de modelos perfectas y ultra-glamourosas ahora tenemos evidencia de que no es cierto.”Evening Standard; 30 de Julio, 2004

2.“Aunque algunas mujeres siguen pensando que las fotos son poco realistas, - “algunas de ellas parecen modelos de verdad”, o que “ a cualquiera de ellas le sentaría bien el bikini” - otras mujeres piensan que las protagonistas del anuncio son “poco atractivas” o admitieron que les gustaron las fotos porque al compararse con ellas les hicieron sentir delgadas." The Guardian; 6 de Mayo, 2004

Lo que más me llamó la atención, fue la cifra obtenida que representaba el porcentaje de mujeres que se consideran de apariencia “regular” o “guapa”, según los datos de la página web de Dove:
- En España, Menos del 1% de las mujeres españolas se describe a sí misma como “guapa”.
- En los Estados Unidos, el 90% de las mujeres dice que su apariencia es de “regular” hacia arriba.

Estos son sólo unos pocos de los resultados. Podéis ver más datos en las páginas de diferentes países en el siguiente link: http://www.campaignforrealbeauty.com/selectcountry.aspx?redirect=false&src=ES

Tal vez estos resultados (y digo tal vez para no radicalizar mi opnión), se deban a que desde hace mucho tiempo, estamos acostumbrad@s a ver "perfectas" modelos que nos hacían (y nos hacen) creer que hemos de ser como ellas aún sabiendo que sus fotogrfías y las modelos mismas han sidos sometidas a grandes cambios antes de llegar al público.

Otros enlaces donde podéis encontrar estudios completos sobre Dove, y algunos videos:
- http://www.porlabellezareal.com/uploadedfiles/es_/Estudio_Global_Dove.pdf
- http://www.porlabellezareal.com/assets/Desafiando_a_la_belleza.pdf
- http://es.youtube.com/watch?v=ToeHxtG5Fj8

Entrada realizada por Verónica Gómez Soria

Nestlé se ha unido a la cadena australiana Boost Juice

La Société des Produits Nestlé S.A., conocida internacionalmente como Nestlé, se ha unido a la cadena australiana Boost Juice para introducir en Reino Unido una nueva bebida a base de mezcla de jugos. Son los llamados Boosted Smoothies. Se venderá en supermercados, incluyendo Asda y Sainsbury's. Si los smoothies de Nestlé funcionan en Reino Unido, la multinacional tiene previsto lanzarlos en otros países.
Los smoothies son una deliciosa mezcla de jugos con una exclusiva fórmula de "FatFree" yogurt TD4, realizada sólo por Boost Juice. Los jugos son 100% naturales, no contienen ningún producto artificial, entregándote todas las vitaminas y minerales de la fruta recién exprimida.


Nestlé está revisando su negocio en Reino Unido centrándose en sus marcas de confitería como Kit Kat – que ha retornado al crecimiento con beneficios el año pasado después de que bajaran las ventas y perdiera cuota de mercado- y en sus productos saludables.


Así hará la competencia en Reino Unido a la marca Innocent que domina este mercado, según informa The Financial Times, y también a la marca PJ Smoothies, éste último propiedad de PepsiCo.

Las dos compañías lanzarán cuatro tipos de "smoothies" y estrenarán una campaña de publicidad cuyo presupuesto es de cinco millones de libras.

Otras noticias de interés:

- ¿Quieres conocer la historia de Nestlé?


Publicado por: Rebeca Serrano Escandell

¿Copia o Inspiración?

He aquí el debate.

La publicidad se presenta en muchos formatos, pero el que verdaderamente da más que hablar y origina debates es sin duda el de la televisión. Porque es el medio al que más fácil acceso se tiene, porque casi todo el mundo tiene televisor en casa...en definitiva es el medio rey.

Vemos spots a diario, unos pasan desapercibidos y otros son muy comentados por su originalidad. Incluso algunos son anunciados en las noticias por su novedad o su costosa realización, como es el caso del spot de Sony Bravia Paint en el que hicieron toda una puesta en escena con pinturas reales.

Pero hoy y cada vez más se hace uso de internet, y en este medio hay algunas páginas que se han convertido en referentes a la hora de buscar algo, como el Google en el caso de cualquier búsqueda, o el YouTube para buscar cualquier vídeo.

Volviendo al tema que hoy me ocupa, me he encontrado con que algunos spots de televisión son iguales o al menos se parecen mucho a vídeos que se encuentran en YouTube de gente que tiene ideas o habilidad para hacer algo. ¿Se trata de copias? ¿O esos videos sirven de inspiración a las agencias para hacer "originales" spots de televisión?

Juzgad vosotros mismos algunos ejemplos:

Mirad al patinador musical del YouTube, y el spot de Audi S3.

También hay quien regala abrazos en YouTube y el spot de Ono.

Este que os voy a poner ahora es quizá el caso más llamativo, por lo menos a mi parecer. Mirad en primer lugar el spot del DUO de Telefonica (muy original a mi parecer cuando lo vi) y ahora, mirad este video del YoyTue titulado Daft Hands. En esta ocasión, hasta la música es parecida.

¿Qué os parece? ¿Son copias de los vídeos de Youtube? ¿O simplemente sirven de inspiración?

En mi opinión, es verdad que hay algunos como el de Ono, donde se ve que la copia es exacta, pero por lo demás... tenemos que tener en cuenta que las ideas no surgen de la nada, siempre hay algo que te lleva a esa idea. Algunas veces ese algo no tiene nada que ver con el spot final, y otras veces ese algo es el eje principal del spot.

Se llama intertextualidad, es decir, crear textos a partir de otros textos. La publicidad es intertextualidad en sí misma, no en todos los casos pero, siempre estamos viendo spots que se basan en películas, en cuentos, en obras literarias, en cualquier obra ya creada. Y es que ser completamente original hoy en día es muy difícil, y digo original en el sentido más estricto de la palabra, es decir, original como lo primero, el origen, lo "original" del todo. De esta forma, no veo nada de malo en tener una idea al ver al patinador de youTube por ejemplo, y llevar esa idea a cabo con un coche. Se les ha ocurrido tras ver a ese patinador, bueno, pero ellos lo han hecho con un coche, es algo muy difícil y el resultado es perfecto. Igual pasa con los demás vídeos.

Vale, el de Ono es demasiado copiado pero, es que ¿qué creéis? ¿que todos los spots originales y que nos gustan son idea de un creativo? alomejor ese creativo ha sacado su idea de un amigo, de su madre, de su sobrino pequeño... pero al no poder verlos en YouTube creemos que ha sido la mente privilegiada de esa persona. Pienso que en mi futuro sacaré muchas ideas de personas de mi alrededor, y eso es más o menos lo que ha pasado con estos spots, aunque en este caso el inconveniente es que esas ideas están en internet.

Espero que opinéis sobre el tema y aportéis nuevos videos de spots y su inspiración.

MªJosé Casanova Castillo

Como somos más pagamos menos... ¿Qué es eso de la publicidad engañosa?

Supongo que a todos os sonará el último spot que ha lanzado Movistar. Pues bien, es el más claro ejemplo de manipulación de gráficas por vía geométrica. Esta es una de las técnicas más habituales y probablemente una de las más efectivas.

Un tipo trajeado se pasea alrededor de las tres pirámides: Orange, Vodafone y Movistar respectivamente. Una de las pirámides es enorme,y representa a la gran familia Movistar. El mensaje es que las llamadas entre teléfonos de un mismo operador son las más económicas, y por eso, dado que Movistar tiene una pirámide descomunal de usuarios, ellos son los que mejor aprovechan esa ventaja.

Hasta aquí todo bien, salvo que las pirámides están manipuladas y no representan los datos que afirman representar. Como tantas otras veces, se emplea el dato real —los millones de clientes en esa ocasión— para definir una de las dimensiones de un área o un volumen, y no para definir el área o el volumen completo. Esto provoca una magnificación de las diferencias que solo puede clasificarse como un engaño y una manipulación interesada.
Como se puede ver en la tabla, la proporción entre las alturas de las tres pirámides si se corresponde con el número de usuarios de cada compañía. Pero si calculamos el volumen de las pirámides, veremos que la proporción no se conserva y que las diferencias se perciben mucho mayores. De hecho, para obtener una pirámide del tamaño de la azul, Movistar tendría que tener 93,3 millones de usuarios, más del triple de los que realmente tiene.














Los mismos resultados al ser recogidos en una gráfica:














Para los que no conozcáis en que consiste esto de la publicidad engañosa, deciros que la misma se encuentra recogida en la Ley 34/1988, General de Publicidad, como una modalidad de publicidad ilícita. El art. 4 de la citada norma establece que “Es engañosa la publicidad que de cualquier manera, incluida su presentación, induce o puede inducir a error a sus destinatarios, pudiendo afectar a su comportamiento económico, o perjudicar o ser capaz de perjudicar a un competidor […]“
Y me hago una última pregunta: ¿habrá pasado este anuncio por Gabinete Técnico de Autocontrol de la publicidad?
Me parece indignante que este abuso hacia el consumidor no se vea, en ninguna forma, penalizado. Tal vez lo irrisorio de las penalizaciones impuestas hasta el momento haga que los que incumplen sigan incidiendo en su comportamiento ilícito o quizá sea necesario un cambio de actitud por parte del legislador (al igual que ha ocurrido recientemente en Bruselas con Telefónica)haga escarmentar.

¿Alguien se acuerda de otros ejemplos similares?


FACUA denuncia a Movistar por publicidad engañosa.
La operadora anunció en 2007 su nueva tarifa como la "más económica del mercado": http://www.consumer.es/web/es/economia_domestica/2007/06/19/163928.php

FACUA denuncia a Vodafone por ofrecer publicidad engañosa a los consumidores bajo su promoción navideña 'Cuéntalo todo, a todos y paga la mitad'. http://www.lavanguardia.es/lv24h/20080102/53423170164.html

Facua declara a Eroski y Yoigo como los operadores más baratos, ¿lo son?
http://www.xatakamovil.com/2008/01/11-facua-declara-a-eroski-y-yoigo-como-los-operadores-mas-baratos-lo-son

Otras noticias relacionadas:

- Campañas de Movistar y Vodafone rechazadas por Autocontrol: Vodafone tampoco se escapa de esta práctica y por ello Autocontrol también dictó una resolución en contra de un spot incluido en su campaña "Cuéntalo todo a todos y paga la mitad" .El anuncio en televisión consistía en una escena grabada en una sala de imagen y sonido. Los dos personajes protagonistas, los actores de Cámara Café Luis Valera y Sofía Guillén, mantienen una conversación que dicen que todas las llamadas (“a Alemania, a Siberia, a un fijo, a un móvil, a cualquier operador”) salen a la mitad de precio, mientras una leyenda de caracteres reducidos pasa, a gran velocidad, por la parte inferior de la pantalla.

Publicado por: Rebeca Serrano Escandell

"I'm Lovin' it" VS "Como tú quieras"

McDonald's, como ya todos sabemos, es una cadena de restaurantes especializada en comida rápida establecida en los Estados Unidos. Su lema actual es «I'm lovin' it» («Me encanta» en Latinoamérica y «Me encanta todo eso» en España) y su mascota de imagen corporativa es el payaso Ronald McDonald.

La empresa fue fundada en 1940 por los hermanos McDonald (Richard y Maurice McDonald). Estos hermanos, fueron quienes introdujeron la cómida rápida en 1948 en California. Aunque no fue hasta 1955, cuando realmente supuso el “boom” desde la fundación de la misma. En ese año, el señor Ray Kroc era un hombre de negocios; y se fijó en esta empresa, cuyos servicios para la época eran excelentes (servicio rápido, alto, limpieza excelente, ambiente familiar, servicio por ventanilla para coches) y decidió crear una franquicia.

Hasta la actualidad, esta empresa se ha extendido tanto, que es uno de los restaurantes de comida rápida con mayor presencia en el mundo, convirtiéndose así en un preciado símbolo de Estados Unidos, obviamente también de la comida rápida, del capitalismo y de la globalización.
Aun así, no todo ha sido un camino de rosas, sino que ha tenido (y sigue teniendo) fuertes empresas competidoras como: Kentucky Fried Chicken (KFC), Subway, Burger King, y algunas más.

Pero la principal competencia de McDonald’s, es sin duda, Burger King.
Burger King, nació en Miami en 1954 gracias a la emprendeduría de los jóvenes James McLamore y David Egerton. Su lema actual es “Como tú quieras” (en Inglés “Have it your way”) e indica que pidas lo que pidas, lo puedes hacer a tu manera.

Después de haber hecho una breve introducción sobre este tema, querría hacer hincapié en el hecho de que se emplean términos como “comida basura” y “alta calidad de comida” en el mismo ámbito. De esta forma, ¿creéis que se han empleado bien estos términos juntos?
Respecto a este tema, quería dirigirme más concretamente al alto consumo que se hace de este tipo de comida debido a diversos factores como: tener menos tiempo para hacer nuestra propia comida, la incorporación de la mujer al mundo laboral, “bajo coste” (digo esto porque antes no era tan caro, y ahora por una triste hamburguesa te piden mínimo 5€)…

Según un estudio realizado por la AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) y la OMS (Organización Mundial de la Salud), se confirma que: “Según los cálculos de la OMS, más de mil millones de personas padecen sobrepeso en el mundo y unos 300 millones son obesos. En España, la prevalencia media estimada de la obesidad en adultos es de un 14,5% y la de sobrepeso, de un 38,5%, según el estudio SEEDO 2003. En consecuencia, uno de cada dos españoles adultos presa más de lo recomendable en términos de salud. Estos datos son aún más preocupantes entre la población infantil. Según la Encuesta Nacional de Salud 2003, el 8,5% de los niños de entre 2 y 17 años tiene obesidad, mientras que el 18,2% presenta sobrepeso. En términos económicos, se estima que el coste de la obesidad en España está en torno a los 3.000 millones de euros anuales, es decir, aproximadamente el 7% del gasto sanitario total.”

Aunque en general consumimos más comida de este tipo, son más niños los que cada vez las comen más a menudo, y por ello se intenta poner fin a esta lucha.

Por ese motivo, la cadena de restaurantes de comida rápida perteneciente a Burger King eliminará las grasas hidrogenadas de todos sus establecimientos en Estados Unidos a finales de 2008, siguiendo los pasos de otras de las grandes empresas del sector tales como McDonald’s, Starbucks y KFC; en el Reino Unido se ha restringido la publicidad de los restaurantes de comida rápida a los niños, y además, las autoridades británicas también prohibieron la emisión de un anuncio de la cadena por mostrar una hamburguesa más grande de lo que es en realidad (ahí ya se entraría en otro tema de discusión: la publicidad engaña).

Otra medida que también ha adoptado McDonald’s para “limpiar” su nombre, ha sido crear una imagen de marca (María Vasco, marchadora) para intentar fomentar el deporte y la vida sana. ¿Creéis realmente que a esta empresa le importa la salud de sus consumidores? Yo creo que no. Lo que les interesa es mantenerse a flote en el mundo empresarial y seguir compitiendo con las demás empresas de su mismo nivel. Y a parte, algo más actual, han creado por cuarto año consecutivo, otro Campeonato de España de Minibasket con el mismo fin.

María Vasco, según he leído en algunos artículos, empieza a introducirse en el mundo de la moda y de la publicidad, porque tal y como afirma la deportista de élite en una entrevista realizada por José Manuel Muñoz colaborador del periódico deportivo AS: “Ya es triste que cobre más de McDonalds que de la Federación. Por eso tengo claro que como encuentre algún trabajo que me asegure el futuro, lo dejo. Es que como me lesione mañana me quedo sin un euro”.

Pues yo todavía no he visto ningún spot de McDonald's en el que salga esta deportista, o por lo menos, que yo recuerde. Y eso que ya hace unos años que firmó el acuerdo...

Más que por fomentar el deporte –creo- es por pura necesidad económica para ella en un futuro, y para McDonald’s un esfuerzo por subsistir y tener mejor reputación.

A pesar de todo, como ya he dicho antes, que seguirá siendo lo mismo porque se trata de empresas que se han desarrollado gracias al servicio ofrecido de comida rápida; y ahora que algunas instituciones se ponen en contra de estos servicios, dichas empresas han de buscar alternativas (reales o ficticias) para seguir subsistiendo en el mundo empresarial. Es decir, la misma comida, con diferente nombre e imagen.

Enlace de interés:

http://www.marketingdirecto.com/noticias/noticia.php?idnoticia=11370

Entrada realizada por: Verónica Gómez Soria

PEPSI VUELVE A ADELANTAR A COCA COLA CON SU NUEVA BEBIDA:

La guerra entre Pepsi y Coca Cola parece interminable.http://funversion.universia.es/curiosidades/sorprendente/pepsivscoca.jsp

Ahora nos sorprenden las dos. Por un lado Coca Cola presentó esta semana un estudio realizado a 3000 españoles sobre la Felicidad, ya que como dijo el responsable de comunicación de Coca Cola en España, el pasado martes 18 de marzo en la Mirada Crítica de Telecinco, Coca Cola se asocia a felicidad. El informe entre otras muchas cosas, dice que son los españoles acompañamos nuestro momento de felicidad con un bote de Coca Cola, ¿Qué pensáis?

Además, Coca Cola lanza un nuevo spot en el que tiene a las madres como protagonistas. El nuevo spot sigue la línea argumental del spot “Octogenario”, donde un veterano deportista (Ugo Sansonetti) terminaba el anuncio vinculando la felicidad con el bienestar y la prolongación de la vida. Ambas creatividades son obra de Sra. Rushmore. El spot “Madres”, rodado en Barcelona, tiene como protagonistas a 16 mujeres amas de casa, ninguna de ellas actriz profesional.

Por su parte, Coca Cola sigue aliada con Telepizza. Su última acción conjunta es la de comarketing on y off line. Ésta consiste en que por cada litro de Coca Cola solicitado por el consumidor en su pedido, Telepizza regala a una botella edición 1900 (tipo Hutchinson), similar a los envases originarios de principios de siglo. La promoción está apoyada en una campaña, obra de Delvico, que incluye presencia en televisión, radio, internet y piezas especiales para el punto de venta. Para la campaña en TV, la agencia madrileña ha creado dos ejecuciones, una de 20” y una de 10”, donde el repartidor de Telepizza se convierte en un auténtico gimnasta para hacer su particular entrega a domicilio. Una vez más, y bajo el claim “si fuese un regalo normal, haríamos una entrega normal”, Telepizza utiliza el humor para dar a conocer esta nueva promoción a los consumidores.
Respecto a PLV’s, se han creado diseños específicos para carteles de tienda, cupones, tótems y las cajas de las pizzas, que servirán una vez más como soporte publicitario de la promoción. Para saber más visita la web: http://www.telepizza.es/

Por otro lado, Pepsi adelanta a Coca Cola en el Reino Unido.
Pepsi ha lanzado en Reino Unido una nueva variedad de refresco, cuyos ingredientes incluyen extracto de manzana, uvas, agua con gas, hoja de café y caña de azúcar. Su nombre es Raw y quiere ser una alternativa saludable a la cola tradicional, ya que sus ”ingredientes son naturales”.
Según un artículo de Advertising Age, este refresco no contiene ingredientes artificiales, ni colorantes ni edulzantes ni potenciadores del sabor. La compañía ha eliminado uno de los edulzantes tradicionales, que ha sido vinculado a la obesidad. El resultado es una bebida menos gaseosa.

Pepsi Raw está siendo probada en Reino Unido porque en este país está creciendo la demanda por productos más saludables, ha comentado un portavoz de la compañía. Pepsi confirmó que la distribución se considerará más tarde con un lanzamiento internacional si se convierte en un éxito en Reino Unido.
Para Bruno Gruwez, director de marketing de Pepsi en Reino Unido, “se trata de la innovación más importante de Pepsi en los últimos quince años”. Raw, que se vende sólo en botellas de 300 ml, se puede encontrar en bares y clubs de siete ciudades (Londres, Manchester, Glasgow, Brighton, Birmingham, Leeds y Liverpool). El precio es más caro que la Pepsi normal.
Pepsi ha apoyado este lanzamiento con una campaña de prensa y exterior, obra de Abbot Mead Vickers BBDO.También existe una web, http://www.pepsiraw.co.uk/

Pepsi testea Raw, una alternativa saludable a la cola normal

Según TNS Worldpanel, el volumen de los refrescos de cola en Reino Unido cayó un 2,3% en 2007. Coca Cola es el líder del mercado, pero Pepsi ha conseguido acortar distancias con innovaciones. Por ejemplo, la Pepsi Max es la bebida de Pepsi más exitosa de Pepsi en ese país. Sin embargo, los nuevos productos de Coca-Cola no han tenido el mismo impacto. Coca Cola Zero, lanzada en julio de 2006 para competir con Pepsi Max, ha copado solo el 5,3% del mercado, comparado con el 7,9% de Pepsi Max, según Nielsen.

Más información:

- Portal internacional Coca Cola: http://www.thecoca-colacompany.com/index.html
- Portal internacional Pepsi: http://www.pepsi.com/home.php
- Los mejores anuncios Coca Cola: http://www.publitv.com/buscar.php?terms=coca+cola
- Los mejores anuncios Pepsi: http://www.publitv.com/buscar.php?terms=pepsi

Otras Noticias:
- Coca Cola Zero patrocina piercings en las lenguas de los brasileños. Coca Cola Zero ha realizado una original campaña en Brasil en la que regala piercings con el logotipo de la marca: http://www.marketingnews.es/Noticias/Internacional/20080229008
- Pepsi pisa los tacones a Coca Cola con su nuevo diseño: http://www.silose.com/tag/bebidas
- Coca Cola vende en Reino Unido agua del grifo como agua mineral (2004): http://www.cadenaser.com/sociedad/articulo/coca-cola-vende-reino-unido/csrcsrpor/20040302csrcsrsoc_2/Tes
- Coca Cola Zero retira un anuncio en Reino Unido por quejas, Varios eslóganes han sido la causa de estas quejas: http://www.marketingnews.es/Noticias/Internacional/20060726006
“Gigs without tall people" (Conciertos sin gente alta)
"Girlfriends without a five-year plan" (Novias sin un plan de cinco años)
“Blind dates without the psychos” (Citas a ciegas sin psicópatas)

Publicado por: Rebeca Serrano Escandell